Агротехсила's video: 2

https://www.agrotexsila.com/opryskivateli - Посадка одного гектара стоит $6-7 тыс., которые начнут «отбиваться» уже через 3-7 лет, в зависимости от вида ореха. А прибыль, например, от самого популярного - грецкого ореха составляет $3 тыс. ежегодно. Срок хранения при нулевой температуре – два года, а стоимость ежегодно растет. Основной потребитель – Китай, находится максимально близко. Кроме того, такой сад на привое нужно обновлять раз в 40 лет, что является безусловным плюсом, - поясняет интерес отечественных латифундистов к данной отрасли Елена Курганова, ответственный секретарь Казахстанской ассоциации производителей и переработчиков орехов и ягод.Думаю, что в свете последних мировых событий – пандемии коронавируса, всеобщего закрытия границ, падения цен на нефть мы должны еще больше убедиться, что сельское хозяйство - это не только продовольственная безопасность, но и весьма выгодное экономическое направление. Казахстан может стать крупнейшим производителем кукурузы, рапса, сои, подсолнечника, люцерны, меда, орехов, и нужно замещать те потери, которые мы понесли от падения цен на нефть. Цена на нефть может упасть, мировой рынок может перестать в ней нуждаться, но кушать человечество не прекратит. На любой массово потребляемый продукт всегда будет твердая цена. Тем более, что у нас под боком огромные рынки – не только Китай, но и Индия, Юго-Восточная Азия, арабские страны, а это в общей сложности 5 млрд человек.Сергей Терещенко: - Я могу признаться, что в свое время мое правительство совершило ошибку, когда мы раздробили хозяйство на мелкотоварных производителей, - продолжил Сергей Терещенко. – Сейчас, чтобы активно развить сельское хозяйство, нам нужно пойти по пути объединения фермеров в крупные товарищества, кооперативы, создавать МТС (машинно-тракторные станции). Только крупные хозяйства могут делать большие обороты, собирать большие урожаи, производить большое количество продукции. Китайцы готовы покупать у Казахстана 40 млн тонн сои, 50 млн тонн кукурузы, 8 млн тонн люцерны. Я не настаиваю на том, чтобы все объединились в колхозы или шли в кооперативы. Кто хочет, пусть занимается индивидуально. Но только большие кооперативы смогут справиться с такими объемами. Минсельхоз РК рассчитывает в 2020 создать 25 молочных ферм, разбить 2000 га садов, построить 3 мясокомбината Минсельхоз РК рассчитывает в 2020 создать 25 молочных ферм, разбить 2000 га садов, построить 3 мясокомбината Новые подходы к субсидированию агропромышленного комплекса озвучил вице-мин... → - У нас действительно есть много договоренностей с КНР. Проделана огромная работа. Имеются уже и различные квоты на вывоз зерна, масличных культур, жмыха, меда и так далее. Требования у них действительно жесткие. Они в обязательном порядке объезжают всех поставщиков и смотрят на качество продукции. Но это все выполнимо, продукция-то в итоге поставляется. И потом, не нужно забывать и о других рынках сбыта. Например, ЕЭС – его ведь не зря в свое время придумал Елбасы. Это также рынок на 200 млн человек. И там также нуждаются в овощах, фруктах, мясе, рыбе. Россия готова покупать у нас 20 тыс. тонн форели. Наши производители выращивают форель, правда, не в таких объемах, но им это по плечу. Узбеки 300 тыс. тонн рыбы производят в год, правда, вся в основном уходит на внутренний рынок. А мы всего 47 тыс. тонн рыбы произвели в прошлом году. Нужно развивать и это направление. Мы можем производить и в 10 раз больше. У нас 43 тыс. водоемов.Нужно стремиться к тому, чтобы поставлять не только сырье: зерно, мясо, сою, а готовую продукцию: масла, колбасы и консервы, комбикорма, соки. Тогда это будет еще рентабельнее. Сейчас я призываю всех, у кого есть земельные или дачные участки, засадить их овощами и фруктами, а акимов всех городов прошу выделить людям землю, подвести воду и построить новые дачи. Посадить там огурцы, помидоры, баклажаны, перец, картофель. Осень придет – у всех будет урожай. Это будет большое подспорье. Мне сейчас скажут, что, мол, чего несу. А вы посмотрите на мир – 3 млрд под замком сидит. И сколько еще просидит?На протяжении многих лет в сельское хозяйство вкладывали огромные деньги - триллионы тенге, было инициировано огромное количество программ. Так почему же эта отрасль так и не стала драйвером экономики?- Потому что каждые два года меняют министра сельского хозяйства. Новый министр приходит и начинает вводить новые программы или вносить в прежние существенные изменения. Стабильности в этом вопросе нет. Вот утвердили на 10 лет программу по развитию сельского хозяйства до 2028 года - не нужно ее трогать, что-то в ней менять. Можно что-то добавить, уточнить, но не менять суть. Сейчас наша первоочередная задача – обеспечить страну всем самым необходимым, создать продовольственную безопасность. В Казахстане можно выращивать все. И заместить таким образом нефть продуктами сельского хозяйства.