Constelação Sistêmica Familiar's video: Coaching Sist mico: Anton de Kroon

As organizações como sistemas vivos: "Anton de Kroon: Na minha opinião, as organizações são sistemas vivos pois você pode observar o que as mesmas necessitam em algum nível sistêmico para sobreviver e então florescer em todo seu esplendor. Assim podemos comparar por exemplo com o corpo humano, eu preciso de ar, comida, descanso, bebida para ser capaz de funcionar. As organizações possuem necessidades muito parecidas, comparado-se com as do corpo humano, para alcançarem um estado satisfatório e estarem em sua plena força. Uma destas necessidades, por exemplo, é que precisam manter-se relacionadas com sua origem. Precisa reconhecer, aceitar, de onde vêm. Se uma organização se esquece de sua origem, pode então ficar à deriva, perdida, sem saber ao certo para qual direção seguir. Desta maneira, é fundamental que a organização se dê conta de onde procede? Quais foram as razões que lhe deram vida? Qual a razão para a mesma existir e começar a funcionar? Isto não significa que será sempre da mesma maneira, a mesma pode mudar na passagem dos anos mas então a organização precisa perceber, reiniciar de tal maneira “agora é o momento de mudar, nós agradecemos ao passado pelo que trouxe pois nos ajudou a ser o que somos agora e nós mudamos em direção ao futuro!” Este é um exemplo deste elemento vivo que esta em conexão com suas origens" Vídeo em inglês com legenda em espanhol. Adaptação ao português por René Schubert Anton de Kroon: Consultor Empresarial holandês. Facilitador em processos de Constelação Organizacional e Coaching Sistêmico. “O consultor sistêmico trabalha para o sistema como um todo, não apenas uma parte dele. Ele está incluindo todos e cada um, especialmente as partes que parecem estar excluídas. Um exemplo: uma equipe está reclamando de seu gerente. Isso afeta imediatamente o consultor, que responde com inclusão, tanto da equipe quanto do gerente. Ele faz o mesmo com o sistema maior que incorpora todos. Pode ser uma unidade, um departamento ou uma equipe que está, em verdade, pagando ao consultor sistêmico, mas sua atitude é aquela de trabalhar para toda a empresa, como o sistema do seu cliente. Para ser eficiente, o consultor necessita da permissão moral da autoridade mais elevada do sistema. Ele consegue isso ao respeitar a política deles.” Anton de Kroon Vídeo produzido pela Emana – www.emana.net